Profil Lutz Happich
Partenaire passionné pour votre Besoin de création de valeur
Je crée avec passion et pense en avant : de l'humain à l'humain et de bout en bout. Ma volonté d'explorer de manière impartiale de nouvelles idées et ma capacité à motiver les autres à collaborer ouvertement font de moi un leader énergique.
Une intégration rapide et autonome dans de nouveaux sujets est la base d'une mise en œuvre pragmatique et agile. Une fréquence élevée de décisions incrémentales permet une action adaptative et aide à éliminer les facteurs perturbateurs dès le début.
La crédibilité guide les autres et crée de la valeur. L'effet d'entraînement se produit par l'incarnation de valeurs claires. La reconnaissance et le respect mutuel génèrent la force d'impact positive qui favorise l'action courageuse. Mon attention est portée sur l'efficacité au sens de la durabilité. Les initiatives de numérisation orientent le changement culturel créatif et structuré.
Mon objectif est de créer des systèmes équitables qui rendent chaque employé plus progressif, productif et rentable. Je prends l'entière responsabilité de la création d'un environnement d'impact approprié et de la mise en œuvre d'une pensée de flux de valeur.
Leadership d'entreprise
Gestion de projet agile et classique
Leadership moderne pour le succès durable
L'entrepreneuriat réussi est un succès d'équipe. Cela nécessite un objectif clair et des repères significatifs à tous les niveaux. Je préfère prendre mes décisions par consensus avec les parties prenantes. Dans les cas difficiles, une prise de décision cohérente dans l'intérêt du succès est nécessaire pour maintenir la concentration sur l'atteinte des objectifs.
Un grand sens des responsabilités et une capacité décisionnelle dynamique sont les garants de mes succès de projet. Mon expertise réside dans la mise en relation et l'intégration de stratégies et de ressources, dans des environnements complexes, en période d'incertitude. En conséquence, je construis des équipes performantes qui créent de la valeur pour vous en tant que client par leurs propres moyens.
Notre collaboration
En tant que partenaire opérationnel et facilitateur, je suis à votre disposition avec mon expertise en ingénierie des flux et en leadership dans les situations suivantes :
- Transformation numérique / culturelle : situation de changement ou de renouvellement
- Situation de crise : action efficace dans un environnement complexe et incertain
- Situation de pénurie temporaire, par exemple en raison d'un manque de compétences ou de capacité
Quels sont les scénarios d'entrée typiques ?
- Vous avez besoin d'un moteur de performance comme force motrice pour la création de valeur (préparation à la sortie), la monétisation des activités après-vente ou le pricing systémique pour l'augmentation des marges.
- Vous souhaitez constituer une équipe de direction inter-/nationale au sein du groupe ou au siège.
- Pour une planification intégrée à 360°, vous souhaitez une modération du consensus stratégique au niveau des groupes, des entreprises et des départements.
- Il est nécessaire d'harmoniser le reporting de gestion et la documentation du conseil d'administration.
- Vous avez besoin d'une coordination à l'échelle de l'entreprise des projets (grands) et des initiatives stratégiques.
- Vous aimeriez un soutien pour la direction ou le réajustement des projets d'intégration IT.
- Vous souhaitez internationaliser vos activités commerciales ou diversifier votre risque entrepreneurial.
- Vous souhaitez créer de la valeur future et pour cela, développer de nouveaux domaines d'activité ou élaborer des modèles commerciaux innovants.
Quand une collaboration est-elle pertinente ?
- Vous êtes impliqué dans une entreprise industrielle de taille intermédiaire.
- Vous dirigez une entreprise familiale. Avec ou sans soutien de capital-investissement.
- Vous opérez dans un modèle commercial axé sur la technologie dans l'univers B2B.
- Vous êtes actif à l'international ou avez l'ambition claire de croître à l'international.
- Vous avez décidé de poursuivre résolument votre chemin avec des propositions de valeur durables.
Mes rôles
CxO
Directeur général avec fonction organique, Conseil exécutif
En tant que CxO avec fonction organique, je prends activement la responsabilité de l'orientation stratégique et de la création de valeur durable de votre entreprise. Avec une pensée entrepreneuriale, une compétence en leadership marquée et une compréhension juridique solide, je fixe des repères clairs pour l'intégrité et le succès. Mon objectif est de créer, avec vous, un environnement performant où la croissance, l'innovation et les résultats durables sont au centre des préoccupations.
Partenaire opérationnel
Directeur général / Partenaire d'une entreprise de portefeuille
Dans mon rôle de Partenaire Opérationnel, je combine la pensée entrepreneuriale avec un savoir-faire stratégique, une excellence opérationnelle et une responsabilité légale. Mon objectif est de développer durablement votre entreprise, de créer des structures stables et d'assurer le succès à long terme de l'entreprise. Vous bénéficiez d'impulsions claires pour la croissance, l'efficacité et l'intégrité – et donc d'une augmentation mesurable de la valeur de l'entreprise.
Chef de projet / Responsable PMO
Chef de projet / Facilitateur
En tant que Chef de projet ou Responsable de votre Bureau de Gestion de Projet, je prends en charge la planification, le pilotage et la réalisation réussie de vos projets – de l'initiation à la clôture. Je coordonne des équipes interdisciplinaires, veille à des responsabilités claires et garantis le respect des objectifs de temps, de budget et de qualité. Grâce à l'introduction et à l'optimisation continue de normes de gestion de projet efficaces, je crée des structures transparentes, favorise la collaboration et soutiens le développement durable de votre organisation de projet. Mon objectif est d'obtenir des résultats mesurables, d'identifier les risques tôt et de mener les projets à succès – de manière efficace, dans les délais et avec une haute qualité.
Consultant
Consultant en stratégie / en ressources humaines
En tant que votre consultant en stratégie et en ressources humaines, je développe et mets en œuvre avec vous des stratégies orientées vers l'avenir ainsi que des structures organisationnelles sur mesure. Avec une précision analytique et une connaissance approfondie du secteur, j'analyse votre modèle commercial, identifie de nouveaux potentiels de croissance et accompagne toutes les phases du processus de changement. Mon objectif est de positionner votre entreprise de manière durable et compétitive – grâce à des recommandations claires, des méthodes éprouvées et une communication efficace. Vous bénéficiez de mon expérience et de mon engagement pour réaliser ensemble des progrès mesurables et une transformation durable.