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Aus Plänen zur Wertsteigerung wird operative Realität.


FREEFLUX ist Ihr Operating Partner für industrielle Value Creation. Lutz Happich verbindet Datenanalyse, Führung und Umsetzung. Erste messbare Fortschritte bei Cashflow, Working Capital und Teamleistung zeigen sich innerhalb von 90 Tagen.

FÜR NEUE PROJEKTE VERFÜGBAR    
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45+

C-Level Mandate in 20 Jahren

Kultureller Fußabdruck
45+ Länder

in denen Lutz Happich operativ gearbeitet hat

 50→95%

Servicevertragsquote bei rund 90.000 Geräten in 12 Monaten gesteigert

Wo stehen Sie?

Private Equity 

Ihre Beteiligung liegt unter Plan, ein Zukauf ist zu integrieren oder die Investmentthese braucht operative Verstärkung. 

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Family Offices 

Sie behalten die Investitionsentscheidung. Sie brauchen operative Transparenz und Umsetzungskraft für Ihre Direktbeteiligungen. 

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Familienunternehmen 

Sie wollen verändern, ohne zu zerstören, was über Jahrzehnte entstanden ist. 

Zur Seite Familienunternehmen

Unternehmen haben selten ein Erkenntnis-Problem. 
Sie haben ein Umsetzungs-Problem.

Die Analyse liegt vor, die Strategie steht, der Wertsteigerungsplan ist beschlossen. Trotzdem bleiben Umsatz, EBITDA und Cashflow hinter dem Plan. Die Ursache liegt im täglichen Verhalten der Organisation: unklare Verantwortung, fehlender Rhythmus, Entscheidungen, die nicht ankommen. EBITDA entsteht dort, nicht im Reporting.

Ein Operating Partner übernimmt Verantwortung für das Ergebnis.

  • Operative Wahrheit zuerst. In den ersten Tagen führt Lutz Happich Gespräche mit dem Team, prüft das Zahlenwerk und arbeitet sich in Ihr ERP ein. So sehen Sie, wie gut das Geschäftsmodell im Datenmodell tatsächlich abgebildet ist.
  • Klare Maßnahmen. Rollen, Verantwortlichkeiten und Meilensteine werden vereinbart. Weitere Ressourcen kommen nur nach Abstimmung mit den Entscheidern.
  • Umsetzung im direkten Kontakt. Beispiel Forderungsmanagement: verbindliche Aussagen von Kunden, Follow-up über alle Hierarchieebenen.
  • Mit Ihrem Team. Die bestehende Mannschaft bleibt. Sie wird befähigt, die Transformation aus eigener Kraft fortzuführen.

 

Fünf Wertesysteme als Value Creation Betriebssystem.

Faire Spielregeln und ein digitales Fundament entfalten ihre Wirkung durch die Menschen, die sie leben. Das Betriebssystem von FREEFLUX arbeitet mit fünf Wertesystemen:

  • Öko-System
  • Sozial-System
  • Wachstums-System
  • Ausführungs-System
  • Bewertungs-System

So läuft ein Operating Partner Mandat ab.

Mandate mit umgesetzter Wertsteigerung


115 Mio. € Umsatz, 12 Monate: 

  • über 1 Mio. € Forderungseingang innerhalb von 6 Monaten, 
  • rund 3,5 Mio. € Service-Auftragseingang, 
  • rund 20 % Einsparpotenzial bei Reisekosten.

180 Mio € Umsatz, 20 Monate:

  • Wartungsquote von 50 auf 95 % in 12 Monaten, 
  • Reaktionszeit um rund 50 % gesenkt,
  • Entstörzeiten um rund 70 % gesenkt

Kundenstimmen

Über Lutz Happich


Lutz Happich ist Gründer und Operating Partner von FREEFLUX. Er war Geschäftsführer, Chief Sales & Service Officer, Country Manager und Interim CxO. Er versteht Unternehmen, und er versteht Unternehmer.

Mehr über Lutz Happich

Lutz Happich als reflektierender Operating Partner sitzt in einem modernen Büro, blickt nachdenklich aus dem Fenster und hält Notizen in der Hand. Die Szene vermittelt strategische Weitsicht, Erfahrung und lösungsorientierte Führung. Ideal für Unternehmer und Investoren, die einen erfahrenen Partner für nachhaltige Unternehmensentwicklung und High Performance Teams suchen.

„Unglücklich ist der, wer Angst vor der Zukunft hat.“ 

[Seneca]

Sprechen wir über ihre Situation

Im Erstgespräch klären wir vertraulich, ob ein Operating-Partner-Mandat sinnvoll ist. Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung.


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Für Wirtschaftsprüfer, Kanzleien, Banken, Insolvenzverwalter und Executive-Search-Partner


Sie begleiten Unternehmen in Situationen, in denen operative Umsetzung entscheidet. Wenn Sie einen Mandanten oder Kandidaten einordnen wollen, sprechen Sie mich direkt an. Diskretion ist selbstverständlich.

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Meine Fokusindustrien


Das Bild illustriert den Zielmarkt Anlagen- und Maschinenbau und zeigt eine moderne Fertigungshalle mit komplexen Produktionsanlagen, Industrierobotern und hochpräzisen Maschinen. Ingenieure und Fachkräfte arbeiten an innovativen Lösungen, während digitale Steuerungssysteme und Automatisierung die Effizienz und Qualität der Fertigungsprozesse unterstreichen. Die Szene vermittelt technologische Exzellenz, Innovationskraft und die zentrale Bedeutung des Maschinen- und Anlagenbaus als Schlüsselbranche für industrielle Wertschöpfung, Wachstum und Export in Deutschland

Anlagen-/
Maschinenbau

Das Bild illustriert den Zielmarkt Smart Industries und zeigt eine hochmoderne Smart Factory mit vernetzten Produktionsanlagen, Industrierobotern und digital gesteuerten Prozessen. Sensoren, Datenströme und innovative Steuerungssysteme visualisieren die intelligente Vernetzung von Maschinen, Menschen und Produkten. Im Fokus stehen Digitalisierung, Automatisierung und flexible Produktionsinfrastruktur, die individuelle Kundenanforderungen und effiziente Wertschöpfung ermöglichen. Die Szene vermittelt Innovationskraft, Industrie 4.0 und die Zukunftsfähigkeit vernetzter, datengetriebener Industrieunternehmen – ideal für Entscheider, die auf digitale Transformation und smarte Fertigung setzen.

Smart Industries & 
After Sales Services 

Das Bild illustriert den Zielmarkt Medizintechnik und zeigt eine hochmoderne Produktionsumgebung mit präzisen Maschinen, Reinraumtechnik und automatisierten Fertigungsanlagen für medizinische Produkte wie Spritzen, Pipettenspitzen oder Implantate. Ingenieure und Fachkräfte arbeiten an innovativen Lösungen, während digitale Steuerungssysteme und strenge Qualitätskontrollen die Einhaltung höchster Sicherheits- und Präzisionsstandards gewährleisten. Die Szene vermittelt technologische Exzellenz, Innovation und Zuverlässigkeit – zentrale Merkmale der Medizintechnik als Wachstumsmarkt für Gesundheit, Forschung und moderne Patientenversorgung

Medizintechnik

Das Bild illustriert den Zielmarkt Wassertechnik und zeigt moderne Anlagen zur Wasseraufbereitung und -reinigung, inklusive modularer PEM-Elektrolyseure zur nachhaltigen Wasserstoffproduktion. Zu sehen sind technische Systeme wie Filteranlagen, Reinräume und Steuerungseinheiten, die sauberes Trinkwasser und umweltfreundliche Energieerzeugung ermöglichen. Die Darstellung vermittelt Innovation, Nachhaltigkeit und Effizienz in der Wasser- und Energietechnik – zentrale Aspekte für Unternehmen, die auf zukunftsfähige Wasserlösungen und grüne Technologien setzen.

Wassertechnik

Das Bild illustriert den Zielmarkt technische Textilien und Textiltechnologie und zeigt eine innovative Produktionsumgebung mit modernen Webmaschinen, Hightech-Materialien und automatisierten Fertigungsprozessen. Verschiedene Anwendungen technischer Textilien sind dargestellt, darunter Schutzkleidung, medizinische Textilien, Filtermaterialien und Leichtbaukomponenten für Automobil- und Bauindustrie. Die Szene visualisiert die Vielseitigkeit technischer Textilien – von Hightech-Geweben über Vliesstoffe bis zu smarten Textillösungen für Industrie, Medizin, Umwelt und Mobilität. Im Fokus stehen Innovation, Nachhaltigkeit und die zentrale Rolle technischer Textilien als Wachstumstreiber für zahlreiche Branchen.

Technische Textilien / Textiltechnologie

Das Bild illustriert den Zielmarkt erneuerbare Energien und Cleantech und zeigt eine moderne Landschaft mit Solarpanels, Windkraftanlagen und nachhaltigen Energiesystemen wie Elektrolyseuren zur Wasserstoffproduktion. Digitale Steuerungssysteme und grüne Technologien symbolisieren Effizienz, Innovation und Umweltfreundlichkeit. Die Darstellung vermittelt die zentrale Rolle erneuerbarer Energiequellen wie Solarenergie, Windenergie und Wasserstoff sowie die Bedeutung von Cleantech für nachhaltige Energieversorgung, Klimaschutz und wirtschaftliches Wachstum. Ideal für Unternehmen und Entscheider, die auf zukunftsfähige, saubere Energielösungen und technologische Innovationen setzen.

Erneuerbare Energien / Clean Technologies

Unsere geschätzten Partner

Wir befinden uns in guter Gesellschaft und glauben an die Kraft der offenen Kollaboration.


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Corporate Finance, M&A
und Value Creation.

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auf Field Service Management.

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die Geschäftsanalyse.


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Entscheidern in Banken und Mittelstand.

 
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